Desde hace varios meses, la SociedadHidroituango viene alertando sobre la necesidad de una articulacióninstitucional para prepararse frente al fenómeno de El Niño y considera que elpaís todavía está a tiempo de actuar, pero no de seguir aplazando decisiones.

Con el actual gobierno no fue posibleuna interlocución técnica efectiva. Colombia necesitaba sentar en la misma mesaa todos los actores del sector para anticiparse a los riesgos energéticos, yesa conversación no se dio con la intensidad y la urgencia que la situaciónrequería.

La Sociedad Hidroituango valora lasrecientes declaraciones del presidente electo, Abelardo de la Espriella, en lascuales muestra su preocupación por la situación del sector eléctrico. En esesentido, la empresa reitera su disposición de trabajar conjuntamente con lasentidades del sector y los diferentes actores del sistema para construirsoluciones que permitan fortalecer la seguridad energética del país.

Por lo anterior, propone la creaciónde una Mesa Antiapagón liderada por el Gobierno Nacional, en la cual converjanlos diferentes actores del sistema, con el propósito de construir una hoja deruta que permita enfrentar de manera anticipada los riesgos que hoy amenazan laseguridad energética del país.

Esa mesa deber ser instalada concarácter de urgencia, sin esperar al inicio formal del nuevo gobierno, demanera que el presidente electo y su equipo dispongan de las próximas cincosemanas para conocer en profundidad el diagnóstico, evaluar alternativas yconcertar las medidas que requiera el sector. El tiempo para prepararse esahora. Llegar al 7 de agosto con una agenda de trabajo avanzada y decisionesproyectadas puede marcar la diferencia entre anticiparse a una crisis oreaccionar cuando sus efectos ya sean inevitables.

La idea es que los actores lleven ala mesa diversas propuestas que permitan actuar antes de que las alertas seconviertan en una crisis para Colombia, para ser analizadas en conjunto.

Como aporte inicial para el análisisen la mesa, la Sociedad Hidroituango propone analizar en la mesa el usointeligente de todas las fuentes de generación disponibles con el fin deadministrarlas de mejor manera para garantizar seguridad y confiabilidad.

Algunas de esas medidas están orientadasa desplazar o reducir la demanda de las horas críticas, incluyendo campañas deahorro energético, incentivos para grandes consumidores y el estudio dealternativas como el adelanto temporal de una hora en los relojes del paísdurante la etapa más severa del fenómeno de El Niño. Esta última buscaríaaprovechar mejor la luz natural, reducir la presión sobre el sistema en horaspico y contribuir a preservar las reservas de agua, con un ahorro estimadoinicialmente en el 2%.

La Mesa Antiapagón también debeabordar problemas estructurales que trascienden el fenómeno climático como losretrasos en proyectos de transmisión, las dificultades asociadas alabastecimiento de gas natural, la necesidad de recuperar la confianza de losinversionistas en el sector y la situación financiera de empresas que enfrentancrecientes presiones por deudas acumuladas y obligaciones pendientes.

La Sociedad Hidroituango consideraque el principal riesgo para Colombia no es únicamente la aparición de unfenómeno de El Niño, sino la falta de preparación frente a una amenazaampliamente documentada. Como ha advertido la empresa, el país ha contadodurante meses con diagnósticos, advertencias y propuestas concretas.

La preocupación radica en que esasalertas no se han traducido en una estrategia coordinada de acción nacional.Por ello, la creación de una Mesa Antiapagón liderada por el próximo gobiernorepresenta una oportunidad para construir consensos técnicos y adoptardecisiones urgentes antes de que los riesgos se conviertan en crisis.

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